Service
GRC & Risikoberatung
Governance, Risiko und Compliance, die ein Vorstand lesen und ein Engineer umsetzen kann.
Governance, Risiko und Compliance verbinden Ihre Security-Arbeit mit den Entscheidungen, die das Unternehmen tatsächlich trifft. Wir helfen Ihnen, zu identifizieren, was zählt, es ehrlich zu bewerten, Verantwortung zuzuweisen und es über die Zeit zu verfolgen, damit Risiko nicht länger eine Tabelle ist, die niemand liest.
Das Ergebnis ist ein Risikoregister und eine Governance-Struktur, denen Ihre Führung vertraut und mit denen Ihre Teams arbeiten können, ausgerichtet an den Frameworks und Vorschriften, an die Sie gebunden sind.
Was wir abdecken
Risikoidentifikation
Wir erfassen die Assets, Bedrohungen und Pflichten, die für Ihr Unternehmen gelten, damit das Register Ihre tatsächliche Exposition abbildet und nicht eine generische Vorlage.
Risikobewertung und Behandlung
Wir wenden eine konsistente Bewertungsmethode an und vereinbaren für jeden Eintrag eine Behandlungsentscheidung, ob mitigieren, übertragen, akzeptieren oder vermeiden.
Governance und Verantwortung
Wir definieren die Rollen, Gremien und Berichtswege, die über Security-Angelegenheiten entscheiden, und weisen jedem Risiko einen namentlichen Verantwortlichen zu.
Policy-Framework
Wir ordnen Ihre Policies den Pflichten zu, an die Sie gebunden sind, und kennzeichnen, wo eine Policy fehlt, veraltet ist oder der Praxis widerspricht.
Drittparteien- und Lieferantenrisiko
Wir prüfen, wie Lieferanten bewertet und überwacht werden, damit über Lieferanten eingebrachtes Risiko neben Ihrem eigenen verfolgt wird.
Berichterstattung für Vorstand und Führung
Wir richten eine Berichterstattung ein, die zusammenfasst, was sich geändert hat und was eine Entscheidung braucht, damit die Aufsicht auf aktuellen Belegen beruht.
Standards, nach denen wir arbeiten
Was enthalten ist
- Eine Methodik zur Risikobewertung, die zu Ihrer Größe und Branche passt
- Ein lebendes Risikoregister mit Verantwortlichen, Bewertungen und Behandlungsplänen
- Governance-Strukturen, Rollen und Berichtswege für Security-Entscheidungen
- Policy-Frameworks, zugeordnet zu Ihren Pflichten
- Prüfung von Drittparteien- und Lieferantenrisiken
- Berichterstattung auf Vorstandsebene, klar ohne alarmistisch zu sein
Was Sie mitnehmen
- Ein Risikoregister, das Ihre Führung tatsächlich nutzt
- Klare Verantwortung und Behandlungspläne statt offener Listen
- Governance, die Auditoren zufriedenstellt und reale Entscheidungen leitet
So läuft es
Bewerten
Wir arbeiten Ihre Assets, Bedrohungen und Pflichten durch, um ein ehrliches Bild davon zu zeichnen, wo reales Risiko sitzt.
Einstufen
Wir stufen jedes Risiko mit einer konsistenten Methode ein, damit Vergleiche im Unternehmen etwas bedeuten und Prioritäten belastbar sind.
Verantworten
Jedes Risiko erhält einen Verantwortlichen und einen Behandlungsplan, sodass Verantwortlichkeit klar und nicht nur impliziert ist.
Berichten
Wir richten eine Berichterstattung ein, die der Führung sagt, was sich geändert hat und was eine Entscheidung braucht, ohne sie in Details zu ertränken.
Wie wir vorgehen
Es gibt einen echten Unterschied zwischen einem Risikoregister, das lebt, und einem, das in einem Ordner liegt, bis ein Auditor danach fragt.
| Ein gemanagtes Programm | Eine Tabelle und eine Vorlage | |
|---|---|---|
| Risikobewertung | Mit einer konsistenten Methode bewertet, damit Prioritäten belastbar sind | Nach Bauchgefühl bewertet, das je nach Ausfüllendem variiert |
| Verantwortung | Jedes Risiko hat einen namentlichen Verantwortlichen und eine Behandlungsentscheidung | Eine geteilte Liste, für die niemand verantwortlich ist |
| Berichterstattung | Die Führung sieht, was sich geändert hat und was eine Entscheidung braucht | Ein statisches Dokument, das einmal im Jahr geprüft wird, wenn überhaupt |
| Framework-Passung | Zugeordnet zu den Pflichten, an die Sie tatsächlich gebunden sind | Generische Einträge, die ein Auditor hinterfragen wird |
Was dies unterstützt
Ein funktionierendes Risiko- und Governance-Programm speist die Kontrollen, deren Nachweis diese Frameworks von Ihnen erwarten.
- ISO 27001
- Unterstützt den Risikobewertungs- und Behandlungsprozess im Kern von ISO 27001, zusammen mit den organisatorischen Kontrollen aus Annex A für Policy und Lieferantenbeziehungen.
- NIST CSF
- Untermauert die Funktionen Govern und Identify, in denen Risiko bewertet, priorisiert und mit organisatorischen Entscheidungen verbunden wird.
- SOC 2
- Liefert die Risikobewertungs- und Governance-Belege, die die SOC 2 Trust Services Criteria unter den gemeinsamen Kriterien erwarten.
FAQ
- Was ist der Unterschied zwischen GRC und Compliance?
- Compliance ist das Erfüllen einer bestimmten Reihe von Anforderungen. GRC ist die umfassendere Disziplin, Security-Entscheidungen zu steuern, Risiko zu verstehen und beides mit dem Unternehmen zu verbinden, wobei Compliance ein Teil davon ist.
- Brauchen wir eine formale Risikomethodik?
- Wenn Sie Frameworks wie ISO 27001 oder NIST CSF verfolgen, wird eine belastbare Methodik erwartet. Auch ohne das macht eine konsistente Methode Ihre Prioritäten vor einem Vorstand glaubwürdig.
- Können Sie mit unserem bestehenden Register arbeiten?
- Ja. Wir prüfen, was Sie haben, behalten das Funktionierende und verbessern Bewertung, Verantwortung und Berichterstattung, statt um ihrer selbst willen bei null anzufangen.
Verwandte Services
Weiterführende Artikel
Die OWASP LLM Top 10, erklärt: Ein verständlicher Leitfaden für Teams, die KI-Funktionen ausliefern
Ein klarer, praxisnaher Durchgang durch die OWASP Top 10 der Risiken für Anwendungen mit großen Sprachmodellen, mit einer verständlichen Beschreibung und einer konkreten Gegenmaßnahme für jedes Risiko, gerichtet an Teams, die zum ersten Mal KI-Funktionen hinzufügen.
9 Min. Lesezeit
Wie Sie einen Penetrationstest-Bericht (VAPT) lesen: ein verständlicher Leitfaden für Teams
Eine praxisnahe Erläuterung, was in einen Penetrationstest-Bericht gehört, Abschnitt für Abschnitt, damit Gründerinnen und Gründer sowie Engineering-Teams ihn souverän lesen und auf seiner Grundlage handeln können.
8 Min. Lesezeit
SOC 2 vs. ISO 27001: ein ehrlicher Vergleich als Entscheidungshilfe
Ein verständlicher Leitfaden zu den tatsächlichen Unterschieden zwischen SOC 2 und ISO 27001: was jeder Standard ist, wer welchen verlangt, wie die Prüfungen ablaufen, was Sie am Ende in der Hand halten und ob Sie beides machen sollten.
8 Min. Lesezeit