تخطّ إلى المحتوى
tr3labs

خدمة

الحوكمة والمخاطر والاستشارات

حوكمة ومخاطر وامتثال يقرأها مجلس الإدارة ويطبّقها المهندس.

تربط الحوكمة والمخاطر والامتثال عملك الأمني بالقرارات التي تتخذها أعمالك فعلاً. نساعدك على تحديد ما يهم وتقييمه بصدق وإسناد المسؤولية وتتبعه مع الوقت، كي لا تبقى المخاطر جدولاً لا يقرأه أحد.

المخرَج سجل مخاطر وهيكل حوكمة تثق بهما قيادتك وتستطيع فرقك العمل بهما، متوائمان مع الأطر واللوائح التي تخضع لها.

ما نغطيه

تحديد المخاطر

نحصر الأصول والتهديدات والالتزامات التي تنطبق على أعمالك كي يعكس السجل تعرضك الفعلي لا قالباً عاماً.

تصنيف المخاطر ومعالجتها

نطبّق منهج تسجيل ثابتاً ونتفق على قرار معالجة لكل بند، سواء التخفيف أو النقل أو القبول أو التجنب.

الحوكمة والمسؤولية

نحدد الأدوار واللجان وخطوط الإبلاغ التي تقرر في مسائل الأمن ونسند مسؤولاً بالاسم لكل خطر.

إطار السياسات

نربط سياساتك بالالتزامات التي تخضع لها ونشير إلى حيث تغيب سياسة أو تتقادم أو تناقضها الممارسة.

مخاطر الأطراف الثالثة والموردين

نراجع كيفية تقييم الموردين ومراقبتهم كي تُتتبع المخاطر الواردة عبر الموردين جنباً إلى جنب مع مخاطرك.

الإبلاغ للمجلس والقيادة

نُعدّ إبلاغاً يلخّص ما تغيّر وما يحتاج قراراً، كي تقوم الرقابة على أدلة حديثة.

المعايير التي نعمل وفقها

ISO 27001 Annex AISO 27005NIST CSFNIST SP 800-30SOC 2 Trust Services Criteria

ما المشمول

  • منهجية لتقييم المخاطر تناسب حجمك وقطاعك
  • سجل مخاطر حي بمسؤولين وتقييمات وخطط معالجة
  • هياكل حوكمة وأدوار وخطوط إبلاغ لقرارات الأمن
  • أطر سياسات مرتبطة بالتزاماتك
  • مراجعة مخاطر الأطراف الثالثة والموردين
  • إبلاغ على مستوى المجلس، واضح دون إثارة ذعر

ماذا تخرج به

  • سجل مخاطر تستخدمه قيادتك فعلاً
  • مسؤولية واضحة وخطط معالجة بدل قوائم مفتوحة
  • حوكمة تُرضي المدققين وتوجّه قرارات حقيقية

كيف تسير

01

التقييم

نمر على أصولك وتهديداتك والتزاماتك لبناء رؤية صادقة لمكان المخاطر الحقيقية.

02

التصنيف

نصنّف كل خطر بمنهج ثابت، كي تعني المقارنات عبر الأعمال شيئاً وتكون الأولويات قابلة للدفاع عنها.

03

المسؤولية

يحصل كل خطر على مسؤول وخطة معالجة، لتكون المساءلة واضحة لا ضمنية.

04

الإبلاغ

نُعدّ إبلاغاً يخبر القيادة بما تغيّر وما يحتاج قراراً، دون إغراقها في التفاصيل.

كيف نتعامل معه

هناك فرق حقيقي بين سجل مخاطر حي وسجل يبقى في مجلد حتى يطلبه مدقق.

برنامج مُدارجدول وقالب
تصنيف المخاطرمُسجَّل بمنهج ثابت كي تكون الأولويات قابلة للدفاع عنهامُصنَّف بالحدس يتغير بحسب من ملأ الصف
المسؤوليةلكل خطر مسؤول بالاسم وقرار معالجةقائمة مشتركة لا يُساءل عنها أحد
الإبلاغترى القيادة ما تغيّر وما يحتاج قراراًمستند ثابت يُراجَع مرة في السنة إن حدث
الملاءمة للإطارمربوط بالالتزامات التي تخضع لها فعلاًبنود عامة سيعترض عليها المدقق

ما يدعمه هذا

برنامج مخاطر وحوكمة يعمل فعلاً يغذّي الضوابط التي تتوقع هذه الأطر منك إثباتها.

يدعم عملية تقييم المخاطر ومعالجتها في صميم ISO 27001، إلى جانب الضوابط التنظيمية في Annex A للسياسة وعلاقات الموردين.
يرسّخ وظيفتي Govern وIdentify، حيث تُقيَّم المخاطر وتُرتَّب أولوياتها وتُربط بقرارات المؤسسة.
يوفّر أدلة تقييم المخاطر والحوكمة التي تتوقعها SOC 2 Trust Services Criteria ضمن المعايير المشتركة.

الأسئلة الشائعة

ما الفرق بين الحوكمة والمخاطر والامتثال وبين الامتثال؟
الامتثال هو استيفاء مجموعة محددة من المتطلبات. أما الحوكمة والمخاطر والامتثال فهي الانضباط الأوسع لإدارة قرارات الأمن وفهم المخاطر وربطهما بالأعمال، والامتثال جزء منها.
هل نحتاج منهجية مخاطر رسمية؟
إن كنت تسعى لأطر مثل ISO 27001 أو NIST CSF، فمنهجية قابلة للدفاع عنها متوقعة. وحتى بدونها، يجعل المنهج الثابت أولوياتك ذات مصداقية أمام المجلس.
هل يمكنكم العمل بسجلنا الحالي؟
نعم. سنراجع ما لديك ونبقي ما ينفع ونحسّن التصنيف والمسؤولية والإبلاغ بدل البدء من الصفر بلا داعٍ.

خدمات ذات صلة

قراءات ذات صلة

أتريد هذا لفريقك؟